7月9日，集團(tuán)公司組織開展2022年中層業(yè)務(wù)骨干綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班，鼎盛公司主要管理人員都參與了本次培訓(xùn)。公司特邀上海樂邦事務(wù)所首席合伙人、主任律師王厚忠，浙江大學(xué)管理學(xué)博士鄭健壯為學(xué)員們專題授課。

本次培訓(xùn)為期一天，基于公司中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力提升，本次培訓(xùn)開設(shè)了《企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)與管控實(shí)務(wù)》與《新時代企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略創(chuàng)新》兩門課程，內(nèi)容“硬核”，可謂干貨滿滿！

本次培訓(xùn)時間安排非常緊湊，但課程題材新穎，采用“雙向交流、學(xué)以致用”的培訓(xùn)方式，通過講師講授，引導(dǎo)公司管理人員運(yùn)用法律思維和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略方針，針對各自實(shí)際工作難題，提出解決思路和方案。

在《企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)與管控實(shí)務(wù)》課上，王厚忠老師講課生動有趣，通俗易懂，以其深厚的理論功底和豐富的經(jīng)驗，通過列舉數(shù)個經(jīng)典案例，深入淺出地講解了公司在風(fēng)險管控中可能會遇到的各種情形及應(yīng)對的方法，并詳細(xì)分析了“三會一層”在企業(yè)內(nèi)部治理中各自發(fā)揮的重要作用。其幽默風(fēng)趣的講課方式，不僅提高了學(xué)員們的風(fēng)險防范意識，更是開拓了學(xué)員們的處事思維，開闊了學(xué)員們?nèi)绾螒?yīng)對及防范風(fēng)險的視野，提升了實(shí)戰(zhàn)技能，受到了學(xué)員們的好評。

《新時代企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略創(chuàng)新》課上，鄭健壯教授講課觀點(diǎn)鮮明，案例旁征博引，結(jié)合當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，分別從新時代經(jīng)濟(jì)面臨的新環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)涵和數(shù)字時代企業(yè)戰(zhàn)略和組織轉(zhuǎn)型三方面切入主題，為學(xué)員們深入淺出地分析了當(dāng)前疫情影響下大環(huán)境的經(jīng)濟(jì)形勢，面對經(jīng)濟(jì)緊縮的情況企業(yè)應(yīng)該如何改變企業(yè)戰(zhàn)略，開闊思路，運(yùn)用自身的優(yōu)勢鼎立于行業(yè)之中。鄭健壯教授的話猶如醍醐灌頂，為公司將來的創(chuàng)新經(jīng)營模式和拓寬業(yè)務(wù)道路方面提供了借鑒和思路。

集團(tuán)公司董事長戚金明對本次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)成效給予了肯定，他向管理人員們提出了三點(diǎn)希望和要求：一是要堅持始終學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)法律知識和管理知識的學(xué)習(xí)，尤其要注重用法律意識和戰(zhàn)略思維思考工作。二是要堅持學(xué)以致用。珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會，立足崗位學(xué)習(xí)，以學(xué)促思，提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)實(shí)效。三是要學(xué)習(xí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要通過學(xué)習(xí)提升企業(yè)管理能力，加強(qiáng)資源整合和調(diào)動能力，以最大效率促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

“風(fēng)好正是揚(yáng)帆時，不待揚(yáng)鞭自奮蹄”，本次培訓(xùn)也是鼎盛公司企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容之一。此次培訓(xùn)班對照強(qiáng)化企業(yè)管理意識、強(qiáng)化學(xué)以致用、強(qiáng)化責(zé)任制度、強(qiáng)化工作實(shí)效、強(qiáng)化創(chuàng)新能力、強(qiáng)化戰(zhàn)略思維等要求，通過兩門課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員進(jìn)一步開拓了工作新思路，創(chuàng)新了工作新方法，掌握了管理新技巧，提高了鼎盛公司中層管理團(tuán)隊專業(yè)能力和工作效能，為公司能持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。