4月28日上午，公司中心試驗(yàn)室召開(kāi)2021年一季度工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了2021年工作會(huì)議精神和公司高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)動(dòng)員暨項(xiàng)目長(zhǎng)制推進(jìn)會(huì)精神，研究部署2021年二季度主要工作任務(wù)。

公司總經(jīng)理王國(guó)賢對(duì)中心試驗(yàn)室自成立以來(lái)在全力實(shí)現(xiàn)兩戰(zhàn)贏目標(biāo)、緊抓疫情防控推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，較好完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，夯實(shí)了經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，積累了經(jīng)營(yíng)資源，形成了比較好的執(zhí)行能力等方面做出的成績(jī)給予充分肯定，同時(shí)也展現(xiàn)出中心試驗(yàn)室務(wù)實(shí)、實(shí)干的作風(fēng)，并對(duì)試驗(yàn)室今后工作提出四點(diǎn)要求：一要聚焦定位、搶抓機(jī)遇、錨定發(fā)展目標(biāo)。要準(zhǔn)確把握公司對(duì)試驗(yàn)室的定位要求，結(jié)合人才培養(yǎng)計(jì)劃、自身優(yōu)勢(shì)，融入到公司大發(fā)展中去。做好市場(chǎng)分析，組合資源，深化經(jīng)營(yíng)。二要強(qiáng)化內(nèi)控、規(guī)范管理、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。要細(xì)化基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化本部管理能力，配齊配強(qiáng)管理人員，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。要做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、實(shí)施策劃、安全質(zhì)量管理等工作，助力高質(zhì)量發(fā)展，抓好市場(chǎng)開(kāi)拓與項(xiàng)目管控的關(guān)系，以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)。三要提高站位，加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。要充分發(fā)揮黨支部作用，做到“三個(gè)在前、六個(gè)到位”，即重大決策黨組織把關(guān)在前、重大行動(dòng)黨組織動(dòng)員在前、急難險(xiǎn)重任務(wù)黨團(tuán)員沖鋒在前，重要精神宣傳到位、思想問(wèn)題溝通到位、黨組織配置到位、干部人才培養(yǎng)到位、紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督到位、工作安排統(tǒng)籌到位。要積極持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部的監(jiān)督管理，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。