發(fā)布人 浙江鼎盛交通建設有限公司 日期 2021/02/05 已瀏覽 (227)
2月1日下午,公司召開經(jīng)營金融專班會。公司總經(jīng)理駱根林出席會議并就為何組建經(jīng)營金融專班,如何有效發(fā)揮經(jīng)營金融專班作用,全力支持經(jīng)營工作開展等提出要求。公司副總經(jīng)理王國賢、總會計師虞曉剛等參加會議 并就具體工作提出要求。
駱根林指出,公司組建經(jīng)營金融專班主要是基于三點考慮,一是當前經(jīng)營工作的需要,可提供新業(yè)務模式下金融解決方案;二是構建大金融格局的需要,有利于進一步完善職能設置,拓寬金融渠道,運用好金融工具;三是金融人才培養(yǎng)的需要,將有助于抓好梯隊建設。
駱根林強調(diào),要積極發(fā)揮經(jīng)營金融專班的作用,一要緊盯優(yōu)勢區(qū)域。堅持“一切為了經(jīng)營”大原則,發(fā)揚肯鉆、會鉆、能鉆的精神,多方聯(lián)動,分工協(xié)同,統(tǒng)籌服務支撐,著眼經(jīng)營大局。二要確保項目落地。要抓實投標策劃,助推項目落地;三要大膽選用人才。要以開闊的胸懷培育人才、開放的眼光選用人才,運用好“試用制”,構建“能者上”的選拔機制。四要積極解放思想。要善于從市場、資源、需求,方案,激勵等方面開放搞活,不糾結不猶豫,鎖牢底線,集中精力算大帳,勇于嘗試,奮發(fā)有為求突破,在合法合規(guī)前提下,靈活應對市場變化,闖出適合自己的發(fā)展新路。
會議明確了經(jīng)營金融專班的工作機制、組織架構和人員構成,對下一步工作計劃做了布置要求,并圍繞如何創(chuàng)新實踐,落實模擬股份制,如何統(tǒng)籌服務保障,做好品牌宣傳等內(nèi)容,開展了深入交流。